46年，華泰集團白手起家，從一家年產不足千噸的小小造紙廠到如今全國500強企業，一路走來，飽經歲月的洗禮，華泰集團以嶄新的姿態，在新聞造紙行業留下了濃墨重彩的一筆。

　　一張紙背后的民族擔當 為中國新聞造紙領域贏得世界話語權

　　“華泰集團若沒有黨和國家的好政策，現在或許依舊還是面朝黃土背朝天，沒有黨的引領，就沒有今天的華泰。”每每談起華泰紙業46年來的創業發展歷程，今年70歲的集團董事局主席李建華言語中永遠充滿著感恩。

　　華泰集團1976年建廠，作為人民公社時期建立起來的企業，當時在國內已是小有名氣，是一家具備國際競爭力的現代化企業。而當時，技術發展水平受限，中國高檔新聞紙全部依賴進口，甚至更多的報社印刷廠新聞紙僅僅能夠維持三四天時間，供不應求。

　　一次偶然的機會，李建華得知德國一家企業正在向外出售一臺16萬噸新聞紙機，得知消息后的李建華倍感欣喜，心想：這下我們的產量會有新的突破了！于是，便立即動身前往德國考察談判。接下來發生的事情，卻成為李建華勵志做大中國造紙行業的最大引線。

　　初次見面，李建華一行人便遭受到了冷眼相待，德國漢德公司副總裁一副高傲的樣子，連屁股都沒有抬一下，更別提熱臉相待。“德國人之所以這樣，是因為他們認為我們買不起，更用不起如此高端的設備，說白了，就是看不起我們！”李建華說，越是這樣，便越要做出個樣子給他們看。

　　于是，李建華前后7次奔赴德國，最終以4.5億元的價格拿下設備。在接下來的幾年時間里，這臺設備發揮著遠遠不止4.5億元的作用。2000年投產后，目光再一次轉向這個當年引進來的設備，它正在以每分鐘2000米的速度生產新聞紙，保障了全國省級以上報紙70%的新聞紙用量。那位當年不理李建華的漢德公司副總裁不覺由衷感嘆：“你刷新了我對中國造紙行業的認知與看法。”

　　接下來的時間里，華泰集團前后投資、建設、不斷引進先進設備技術，一舉打破了國外市場對國內市場的沖擊與控制，成為了全球新聞紙行業的龍頭企業，再一次為中國新聞造紙領域徹底贏得世界話語權。

       一路領跑造紙行業 破解“依賴引進”與“天價”進口產品說再見

　　走進華泰集團年產45萬噸的生產車間，機器轟鳴聲撲面而來，工人在生產線前進行電腦操作，智能化設備便不停地運轉，壓、卷、切、貼標、包裝......所有工序有條不紊地進行著，工作人員正搶抓時間進行采樣質檢，全力沖刺著新春“開門紅”。

　　而讓記者意想不到的是，眼前這個車間所運行的項目，竟是全球最大的新聞紙項目之一。據相關負責人介紹，該項目總投資22.8億元，能夠生產34-60克／平方米高質量彩印新聞紙，是迄今為止世界上單機產能最大、車速最快、紙幅最寬的新聞紙生產線。該項目的啟動，再一次推動了華泰集團實現質的突破，為促進產業高質量發展起到了積極的作用。

　　每一臺設備正常運轉的背后，與耕耘在各車間、各崗位上的“工匠”密不可分。

　　在華泰集團的發展史上，一位位“工匠”猶如矯健的水手驅動著船舶，駛向更廣闊的遠方，全國勞動模范也就此產生。

　　走進全國勞動模范、華泰集團電儀總工程師魏國華的創新工作室，各式各樣的電子零件讓人驚嘆，一塊塊儀表、電路板在魏國華手中顯得格外得心應手，“別看是這塊小小的不起眼的電路板，國外進口需要20萬元呢。”魏國華說道。

　　據他回憶，廠里新上40萬噸造紙生產線設備時，網絡設備總是出現突發性故障停機的問題，每次停機，整條生產線都陷入停滯狀態，而引起故障的原因僅僅是一塊小小的電路板。

　　為了掌握該設備原理、精準處理故障，魏國華硬是守在電器旁邊三天三夜沒有合眼，反復琢磨，從生產線的網絡質量、到軟件的編程，再到線路接觸等一項項的進行排除，憑借翻字典、查手機，閱讀和翻譯了大量自動化設備相關資料，最終，改造了一款可以將其代替的產品，一個成本不到100元的零件再加上魏國華的二次加工便完完全全將這“天價”電路板代替，不但為公司節省了財力，更是用“中國制造”破解了“依賴引進”。

　　“在華泰，創新大小不重要，最重要的是培養自主創新的意識。”魏國華說道。如今，魏國華帶領工作室的其他科技人員累計申請專利176項，成為造紙行業獲獎最多的企業，更是成為了企業快速發展背后的強有力支撐。

       產量是錢 環保是命 扛起生態擔當重任

　　眾所周知，環保是制約企業發展的重要因素之一，而面對因環保問題相繼叫停的產業，華泰集團更是逆流而上，站在行業的高處，一路領跑。面對當今生態環境的嚴峻形勢，華泰集團為何會出淤泥而不染？在眾多造紙企業中脫穎而出呢？廠區門口一句醒目的話，自會告訴你答案——產量是錢，環保是命，不能要錢不要命。

　　這句標語深深印烙在每一名華泰人的心目之中。其實，早在20世紀90年代，華泰集團便投資建設了一流的治污設備，達到了“廢水可以養魚”的治污水平。

　　一直以來，華泰集團一直沖鋒在“藍天保衛戰”最前端，在治污之路上探索創新，自覺將落后的30多億元的造紙生產線和熱電機組淘汰，并投資20多億元引進世界最先進的污水處理系統對廢水進行四級深度處理用于造紙，處理后的達標水回用和灌溉速生林，同時增上多套環保設施和增壓加氣、混凝土氣塊等資源綜合利用項目，對廢氣廢渣進行綜合處理，資源化的同時，實現了生產過程中各種資源的循環利用。

　　舍得摒棄、舍得投資、舍得花真金白銀，這便是華泰集團為何在環保之路上一路領跑的原因。

　　如今，行走在華泰集團污水處理廠，蓄水池內清可見底，在春風的挽撫沐浴下，一切都顯得生機盎然，“抓環保不會給企業帶來經濟效益，但卻是利人利己的‘良心活’，我們必須要做。”李建華說道，“生態環保人人是參與者更是受益者，不僅要做得好，我們更會一如既往地堅持到底。”

　　立足新起點，貫徹新思想。站在實現第二個百年奮斗目標的新的趕考路上，2022年，新發展格局下的華泰，將繼續推進變革創新，樹立全球視野、開放思維，不斷“引進來”和“走出去”，飛躍式嵌入全球中高端產業鏈。