“換殼”起航 一家造紙企業(yè)的重生之路
如何讓涉訴企業(yè)從“一破了之”邁入“破繭重生”,是破產(chǎn)審判工作的一大難題。江西省撫州市臨川區(qū)人民法院在審理一起造紙企業(yè)破產(chǎn)案件中,緊緊依托府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)破解企業(yè)收儲(chǔ)、工人欠薪、資產(chǎn)處置等難題的同時(shí),筑巢引鳳,吸引高科技企業(yè)接盤和擴(kuò)產(chǎn),使負(fù)債企業(yè)煥發(fā)新動(dòng)能。
3次回訪
看破產(chǎn)企業(yè)改頭換面
窗外,路面干凈平坦,全國各地的貨車有序進(jìn)出。窗內(nèi),機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn),一排排擺放整齊的包裝紙整裝待發(fā)。
走進(jìn)江西省撫州市臨川區(qū)撫北工業(yè)園四海路旁的撫州浙鋒包裝材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱浙鋒公司),眼前是一片繁忙的景象。
臨川區(qū)人民法院審委會(huì)專職委員帥美琴臉上露出了笑容,這已經(jīng)是去年以來她第三次回訪這家公司。
這里曾經(jīng)地面泥土裸露,車間停產(chǎn),安靜無比,大門口撫州市四海紙業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱四海紙業(yè))的牌子也染上銹斑。
臨川區(qū)法院充分依托“府院聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,統(tǒng)籌完成了四海紙業(yè)債務(wù)處置、資產(chǎn)盤活、職工安置、社會(huì)維穩(wěn)等各項(xiàng)工作,讓長期停產(chǎn)的破產(chǎn)企業(yè)改頭換面,走出從“破”到“立”的突圍之路。
浙鋒公司就是在該案破產(chǎn)中引入的高科技企業(yè)。
四海紙業(yè)原是一家投資8億元的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),受市場(chǎng)行情的影響,加上資金鏈斷裂和經(jīng)營管理方面的問題,公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。2015年開始,債權(quán)人陸續(xù)向人民法院提起訴訟并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。2016年6月22日,8名債權(quán)人以四海紙業(yè)公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力為由,向臨川區(qū)法院申請(qǐng)對(duì)四海紙業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)清算。同年7月8日,法院裁定受理四海紙業(yè)公司破產(chǎn)清算一案,并指定江西撫仁律師事務(wù)所為破產(chǎn)管理人。
8次拍賣
助企業(yè)“破繭重生”
“從該案進(jìn)入法院的第一天起,困難和問題接踵而來,大家深感責(zé)任大、擔(dān)子重,決心迎難而上。”該案主審法官帥美琴回憶說。
一組匯報(bào)時(shí)經(jīng)常用到的數(shù)據(jù)讓帥美琴如數(shù)家珍:12次府院聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議、10次債權(quán)人會(huì)議、8次資產(chǎn)拍賣、11%的比例債務(wù)清償、155名職工54.99萬元欠薪、農(nóng)民工工資383萬元。
翻開案卷,四海紙業(yè)涉及109名債權(quán)人共103筆債務(wù),債務(wù)總額高達(dá)4.2億元。而審理更面臨著“四難”:一是資產(chǎn)權(quán)屬界定難,其中廠房被多次抵押,生產(chǎn)設(shè)備涉及多方共有;二是資產(chǎn)變現(xiàn)難,“房”“地”權(quán)屬不一,土地和廠房短時(shí)間內(nèi)難以成功拍賣,而庫存的產(chǎn)品、半成品等資產(chǎn)難以保存急需變現(xiàn);三是公司資產(chǎn)摸底難,實(shí)際控制人黃某涉嫌合同詐騙刑事犯罪,公司資產(chǎn)價(jià)值需要等待刑事審判結(jié)果,法定代表人對(duì)公司資產(chǎn)等情況并不清楚;四是職工、農(nóng)民工情緒穩(wěn)定難,公司拖欠了多達(dá)155名員工的工資,同時(shí),由于大部分建設(shè)工程款優(yōu)先受償權(quán)未及時(shí)主張,導(dǎo)致無力償付農(nóng)民工工資,引起農(nóng)民工強(qiáng)烈不滿。
為妥善解決破產(chǎn)審判中的土地收儲(chǔ)、職工安置、工商注銷、稅費(fèi)減免等一系列問題,同時(shí)避免“一破了之”給企業(yè)帶來的沖擊,臨川區(qū)法院會(huì)同管理人,與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門多次溝通、多措并舉、多點(diǎn)突破,疏通堵點(diǎn)難點(diǎn),一錘子接著一錘子敲,一件接著一件落實(shí),積極探索破產(chǎn)清算程序中實(shí)現(xiàn)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的新路子。依法將黃某控制的公司資產(chǎn)收回后,當(dāng)?shù)卣畮椭O(shè)立專項(xiàng)資金,破解了農(nóng)民工工資的難題,消除了破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配的障礙。
資產(chǎn)變價(jià)方案通過后,2019年10月10日進(jìn)行首次拍賣,但幾次拍賣都流拍。為讓“負(fù)資產(chǎn)”及時(shí)變成“富資產(chǎn)”,臨川區(qū)法院即時(shí)調(diào)整了工作思路:一方面積極拓展拍賣平臺(tái)之外的招募渠道,提高債權(quán)的清償率,另一方面與區(qū)政府信息共享,以“盤活”為重要目標(biāo),尋求優(yōu)質(zhì)同類企業(yè)接手,成功引進(jìn)了科技含量高、產(chǎn)業(yè)效益好的浙鋒公司。2020年2月2日進(jìn)行第八次拍賣時(shí),該公司以4464萬元競(jìng)拍收購了廠房和土地以及生產(chǎn)設(shè)備,以原地建廠、舊業(yè)重操、舊人回歸實(shí)現(xiàn)對(duì)原企業(yè)的盤活,使產(chǎn)業(yè)“換殼”起航。浙鋒公司進(jìn)駐后還提供了300余個(gè)就業(yè)崗位,為撫北工業(yè)園區(qū)淘汰35蒸噸及以下燃煤鍋爐企業(yè),為入園企業(yè)提供集中供熱,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
10次債權(quán)人會(huì)議
完成破局之道
破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配是破產(chǎn)清算的最后一環(huán),容易發(fā)生衍生訴訟及涉法信訪,并可能導(dǎo)致浙鋒公司接盤受阻。
“這起破產(chǎn)案涉及債權(quán)種類多、債權(quán)人數(shù)多,債權(quán)人會(huì)議召集難度大、耗時(shí)長、爭(zhēng)議多,決議通過難度大。”江西撫仁律師事務(wù)所主任、破產(chǎn)管理人鄧文波介紹,歷經(jīng)8次債權(quán)人會(huì)議,歷時(shí)三年多,才完成資產(chǎn)清理、評(píng)估審計(jì)、資產(chǎn)變現(xiàn)等破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配前的基礎(chǔ)性工作。
事實(shí)上,為追求多方權(quán)益的平衡和最大化,辦案人員用心用情做好破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配工作。第一次分配方案在征詢債權(quán)人意見時(shí),因未及時(shí)主張而未能享有建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)的債權(quán)人和其他普通債權(quán)人由于清償率過低,遲遲不愿作出表決,導(dǎo)致分配方案未獲通過。找準(zhǔn)原因后,臨川區(qū)法院立刻向政府匯報(bào),共同尋求破局之道,并確定突破點(diǎn)在于喪失優(yōu)先受償權(quán)的債權(quán)人和2萬元以下小額債權(quán)人。
在當(dāng)?shù)卣С窒拢R川區(qū)法院會(huì)同管理人與喪失優(yōu)先受償權(quán)的債權(quán)人多番說理、深入?yún)f(xié)商,依托府院聯(lián)動(dòng)的力量,最終為他們爭(zhēng)取到了近270萬元的債權(quán)優(yōu)先受償權(quán)。與此同時(shí),考慮到小額債權(quán)人主要是與四海紙業(yè)進(jìn)行零售業(yè)務(wù)的個(gè)體工商戶,按清償順序債權(quán)變現(xiàn)微乎其微,法院會(huì)同管理人依法為他們爭(zhēng)取了179萬元債權(quán),實(shí)現(xiàn)了小額債權(quán)全部清償。2022年1月6日,歷經(jīng)10次債權(quán)人會(huì)議,涉及103筆債務(wù)的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案得以順利通過。
2022年6月30日,破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)最后分配完結(jié),該案被裁定終結(jié)破產(chǎn)清算程序。
案件審理畫上圓滿的句號(hào),對(duì)于浙鋒公司的發(fā)展來說,也迎來了新起點(diǎn)。
“我們已投入6億元,用于年產(chǎn)200萬噸的蒸汽熱能源、30萬噸制紙生產(chǎn)線。”浙鋒公司法定代表人李鋒充滿信心地說,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)13億元、繳稅7500萬元。