為進一步強化公司全員合規意識、規范健全工作機制、提升風險防范能力，4月24日，泰格林紙集團組織開展《企業合規管理體系建設與實務》專題培訓。

泰格林紙集團黨委書記、公司法治建設第一責任人葉蒙帶頭參與學習，公司管理層、各分子公司班子成員和中層負責人、風險合規部門管理人員參加培訓。

岳陽林紙副總經理、首席合規官尤昌善主持培訓。他強調，當前市場變化劇烈，企業經營中要繼續加強企業合規管理，逐步完善企業合規體系，按照“零風險”經營管理理念，以高質量合規保障企業高質量發展，加快提升公司整體合規管理水平，堅持牢牢守住風險防控底線，做到事前防控，助力企業穩中求進，守正創新，高質量發展。

湖南弘一律師事務所陳宏義和梁毅兩位資深律師既講宏觀，又結合實際，講解合規概念、合規風控五大體系之間關系、合規重要意義和舉措，如何讓合規體系為企業發展保駕護航。案例分析、要義解析，生動明了，干貨滿滿。

企業合規建設是貫徹習近平法治思想的必然要求，是確保企業能夠有效防范風險，降低成本、增加效能的重要支撐，是對外合作、國際合作的內在要求。泰格林紙集團一直重視企業的合規管理體系建設，十分注重員工特別是中高管理人員的風險合規意識和能力的提升。近幾年，為深入貫徹落實習近平法治思想和習近平總書記關于國企改革發展的重要論述，根據《中央企業合規管理辦法》的規定，完善管理機構，設立首席合規官，各業務職能部門設置由業務骨干擔任的合規管理員；制定和印發《員工合規手冊》，領導帶頭學習和簽署《合規承諾書》，踐行合規承諾；結合內控體系建設工作，梳理公司各崗位職責說明書，落實到崗、明確到人。全面梳理業務管理流程，認真分析重要環節可能出現的合規風險，研究制定《流程管控清單》，將合規要求與管控措施嵌入關鍵節點，實現合規管理與經營管理的真正融合，堅決守住“第一道防線”。