山東博匯漿生產部搶跑數智轉型新賽道
時至初冬,自進入2023年下半年以來,漿生產部積極響應數智化轉型戰略,在公司主推PI項目中先拔頭籌,率先完成化機漿組態圖畫面制作及化機漿系統全部單體畫面制作及點位錄入、PI系統報表等功能的制作,現已初步形成成本報表的數智化轉型,為公司推進PI項目作了良好的表態。
迎春風送暖,伴秋水常開。在收到化機漿PI系統制作任務以來,漿生產部王春處長就立即開啟了化機漿組態圖的制作,在短暫的分析研究期后,僅用時一周就迅速地完成了化機漿一廠組態圖制作及點位輸入,并首先投用于化機漿廠,收到了廣泛好評。在階段性取得成功之后,王春處長便帶領漿生產部新進管培生及圓夢計劃員工開啟了完整流程的PI系統制作及點位查找輸入。在歷經一整月的辛苦付出后,于10月中旬正式完成。
精誠合作,授之予漁。在化機漿PI系統完成收官之后,收到其他部門的高度贊賞。王處將PI制作經驗編輯成冊,精心修剪,形成演示報告內容無私地與紙機等其他部門分享,并交流制作心得,致力于協助紙機等其他部門加快推進PI系統完成進度,共同提升整體博匯數智化水平,加快公司數智化建設。
不念過往,只爭朝夕。在完成化機漿PI系統組態圖制作后,未來還有更大的挑戰在等著我們。在成本問題管控較差的現狀下,漿生產部陳波總監提出了要以數智化方法管控生產成本。在此目標指引下,漿生產部全員將更深層次挖掘PI系統潛力,將PI系統與MES,SAP等辦公系統相結合,更好地將PI系統反饋于生產,服務于生產,早日完成數智化管控成本,爭取在未來的一系列時間中,將化機漿PI系統做到盡善盡美,早日完成漿生產部數智化轉型工作!