自岳陽林紙工會組織開展“挑戰2024”勞動競賽以來，漿系統、紙系統以及輔助服務部門，緊盯生產，集思廣益。優化工藝流程，強化規范作業；聚焦關鍵設備，減少跑冒滴漏，為高產高效創造良好的運行條件。

       其中，2月份包裝紙事業部6/7號機實現工藝、設備零故障，產量完成率分別為109.8%、105.5%。

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       1、做好檢修和訂單排產計劃

       2月份正值春節，工藝辦提前和訂單管理中心、生產管理中心溝通協調，做好訂單周期排產計劃，6號機生產精品牛皮紙，7號機生產高強紙袋紙。為確保紙機運行在春節期間處于最佳狀態，提前謀劃6/7號機在節前檢修，系統清洗，設備消缺，消除隱患。2月份質量控制穩定，7號機車速較計劃超6m/min。

       黨員周麗軍每天提前40分鐘到崗，重點關注打漿、濕部工藝參數控制；守住卷取、復卷、打包等崗位，堅決杜絕違章行為；充分利用行車吊空軸、吊母卷，減少等待時間；翻檢紙張質量，及時發現紙病，進行調整，保障紙機安全有序高效運行。

       工藝辦安排崗位人員錯峰休假，對生產節奏進行全局管控，要求班組對生產要了然于胸，提前關注供漿、改產、配規等信息。各班組人員加強對網部機架、網案、導輥的積漿清理，對織物做好維護。同時關注系統輔料添加情況，檢測清潔度、PH值、留著率等關鍵工藝數據，根據工藝變化及時調整。

       在“挑戰2024”勞動競賽的激勵措施下，在崗員工心往一處想，勁往一處使，及時“疏通”工藝流程中的“攔路虎”，實現全月工藝生產零故障。

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       2、做實設備基礎管理

       包裝紙事業部設備科的科長周誠有著8年的工作經驗，對6/7號機導輥、引紙輥等重要設備如數家珍。了解設備性能，做實基礎管理，“聽診把脈”才能“對癥下藥”。

       6/7號機僅干燥部就有導輥近200根，設備維護難度大。設備科自2022年起制定并實施了一項為期一年的設備維護計劃，明確了各個區域的維護責任和任務分配。每個月定期檢測，做好預測，討論處理，提前消除隱患。設備科做實設備基礎管理工作，靈活配合工藝要求，讓設備處于平穩運行狀態。

       該事業部經理趙薪林長期在現場，蹲點查找問題，要求設備值班人員做好監測數據，除夕也同樣堅守現場，防范安全風險，消缺補漏，規避突發性問題。2月份6/7號機提前做好計劃性檢修，解決盤根泄漏問題、降低網部振動幅度、增加傳動側軸承檢測頻率，提高磨機的密封性能和運行效率。

       2月份，6/7號機實現設備零故障運行，這是設備管理與工藝生產緊密配合的成果，也是對“挑戰2024”勞動競賽的有力響應。