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　　李運強先生(又名李強)，海南省瓊海市博鰲潭沙村人，1942年出生，13歲隨親人來香港，在香港當機器學徒，晚上進修英語，歷經(jīng)多年奮斗，成為香港知名企業(yè)家、富商和慈善家。李先生系廣東省榮譽市民，先后出任廣東省第八、九屆政協(xié)常委，旅港海南同胞慶祝海南省成立籌委會顧問，第四屆世界海南鄉(xiāng)團聯(lián)誼大會主席，海南省國興中學、瓊海嘉積中學榮譽校長，并歷任香港海南商會第四十三及四十四屆會長、第四十二屆常務(wù)副會長、第三十九屆至四十一屆副會長，現(xiàn)任當然榮譽會長。

　　我們對李先生的專訪是在東莞理文造紙的辦公室內(nèi)進行，他對問題的爽直回應(yīng)一針見血，令人印象深刻。專訪之前還安排我們環(huán)繞整個造紙廠進行參觀。他的造紙工業(yè)王國位于一個幅員廣闊半島上，包括發(fā)電系統(tǒng)、焚化爐、碼頭、造紙車間、濾水系統(tǒng)、海水化淡水、員工宿舍等等，還有大片空地尚待開發(fā)中。

　　一、成就鴻圖大業(yè)“勤快”就是秘訣

　　李運強先生上世紀60年代開創(chuàng)事業(yè)，多年來在多個行業(yè)領(lǐng)域都得到成功發(fā)展，先后創(chuàng)辦了錄音帶廠、手袋廠、軟箱廠、紙品廠、造紙廠，建立起理文集團，業(yè)務(wù)遍及世界各地，香港理文集團旗下理文化工及理文造紙兩間有限公司均為香港上市公司(編號746和2314)。他的回收造紙企業(yè)減少了大量林木被砍伐，實際就是環(huán)保行業(yè)，而且排放標準比政府的要求更嚴格;工廠發(fā)電系統(tǒng)亦將由燃煤改為天然氣。李先生認為必須如此，否則中國的環(huán)境就會被嚴重污染。他坦言沒有純粹的環(huán)保企業(yè)，一切要按成本效益，因廢紙成本比真木漿價錢低很多，造就了這個商機。但隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，開始不接受“洋垃圾”，李先生亦已準備了相應(yīng)措施，陸續(xù)在越南、臺灣、緬甸、柬埔寨、馬來西亞、印尼等地設(shè)廠，這同時也是響應(yīng)“一帶一路”倡議的海外投資。

　　早在中國改革開放起步前，李先生就已在內(nèi)地投資，從1978年起開始在東莞小欖設(shè)廠，再到東莞市創(chuàng)辦多家工廠，他直言是因為熱愛祖國，“我家族幾代都有人加入共產(chǎn)黨，舅父劉波是東江縱隊連長，轉(zhuǎn)業(yè)后擔任過廣州中級法院看守所所長。”在事業(yè)發(fā)展成功后，李先生成為第一批受到中國國家領(lǐng)導人李鵬總理接見的企業(yè)代表。他認為當時的大氣候，為大型企業(yè)的發(fā)展提供了很好機遇。

　　問及李先生事業(yè)發(fā)展取得巨大成就，有何營商秘訣時，他認為最重要的是“勤快”，要刻苦耐勞，循規(guī)蹈矩，沒有其他捷徑。他凡事都要做到最好，不煙不酒不嫖，不攀附權(quán)貴，子女從他身上耳濡目染，同樣保持著做事認真和力求盡善盡美的態(tài)度，現(xiàn)在他的子女在事業(yè)上也都有獨當一面的成就。專訪當日一起午餐時，李先生就叫子女把魚肉拆開給大家吃，子女因刀叉自己已用過而叫工人幫手，李先生即輕斥他們：“這些小事也要把工人呼來喚去!”他隨即自己親自動手拆肉，可見李先生親力親為善待客人的態(tài)度，子女長大后繼續(xù)言傳身教，以身作則。

　　李先生認為，一個社團領(lǐng)袖參加社會工作，一定要清清白白，避免瓜田李下。他說如果他搞地產(chǎn)，在廣州、上海、海南、東莞、深圳等地，要多少地都可以買到，現(xiàn)在可能已是首富。由于李先生是僑領(lǐng)，當年應(yīng)海南省委書記衛(wèi)留成的邀請，他牽頭在三亞興建了一間六星級大酒店，除此之外，就再沒有其他地產(chǎn)項目，在海南也沒有其他投資，以避免利益沖突。有一次兒子應(yīng)邀擔任選美評判，李先生即叫他往后不要再做，對外工作比較多的行業(yè)如酒店、餐廳等，都交女兒處理，兒子專注工程，避免受到不必要的誘惑。

　　二、解決商會難題握機遇購會所

　　李運強先生在商場大展鴻圖，更熱心公益和捐資興學，關(guān)心海南家鄉(xiāng)及內(nèi)地貧困地區(qū)的教育，設(shè)立教育基金、醫(yī)療基金、老人基金以及協(xié)助海南人供樓，被海南省人民政府授予“赤子楷?！钡墓鈽s稱號。現(xiàn)在除獎勵嘉積中學成績優(yōu)異學生、開辦英語班，還培養(yǎng)運動員、歌星等作多元化發(fā)展，并計劃興建九層高的教學機構(gòu)，還贊助香港大學生到中國內(nèi)地升學。身兼港區(qū)全國政協(xié)委員的兒子李文俊，正爭取目前3萬多到海南退休的老人，可直接申領(lǐng)香港生果金及綜援。

　　李運強加入海南商會，一直本著聯(lián)系鄉(xiāng)親、為海南發(fā)展出力的心意做好工作。最初是何萬章介紹，其后一次是與黃守正同機回港，黃守正邀請李運強支持舉辦第四屆世界海南鄉(xiāng)團聯(lián)誼大會，于是決定加入商會協(xié)助他。他回想當年出任會長期間，商會一度瀕臨破產(chǎn)邊緣，急需籌款應(yīng)變;現(xiàn)在商會有經(jīng)濟實力，但也擔心“遲早有人會敗家”，要時刻警惕歷史教訓。他出任香港海南商會會長四年、副會長八年，期間拓展會務(wù)盡心盡力，抓住時機，與潘正洲堪稱最佳拍檔。在解決困擾香港海南商會十多年的難題“港聯(lián)花園”事件中，李運強自言他是最積極果斷的人，矢言一定要贏回來，他多次親赴海南與政府和銀行領(lǐng)導等進行協(xié)調(diào)，順利解決了不少問題。

　　2003年香港“沙士”疫癥過后，地產(chǎn)市道一度低落，李運強認為是增強商會實力的時機，他得到當時潘正洲等同仁支持，決定購置九龍尖沙咀山林道9號卓能中心1樓全層(建筑面積2,577呎)為新會所，并于2005年10月10日交吉。可以說，李運強在拓展商會會務(wù)、提高商會的社會知名度、擴大會眾活動與社會各界交往合作、發(fā)動會眾購置新會所等方面，確實也居功至偉，貢獻良多。

　　他反對搞小圈子、山頭幫派，對這些不良作風，李先生一向直斥其非，他說自己行事坦蕩蕩，只要一心對海南人好的，沒有甚么不可講，而且事情要講出來才可解決問題?？赡芫褪沁@種坦率性格，說到做到，使他在任會長期間得到強大支持。當年海南人組織松散，他曾跟潘正洲說，我們專心做好一個商會，團結(jié)就是力量，要使年長的有聚腳地，年輕的可交流商機，但對于這個理想未能如愿，李先生感到十分可惜，也是他意料之外。后來出于政策需要，到2012年醞釀成立香港海南社團總會，讓新一代發(fā)揮領(lǐng)導作用。

　　三、團結(jié)海南商人共展璀璨未來

　　欣逢香港海南商會創(chuàng)立百周年，李運強先生認為必須團結(jié)好海南商界，商會作為橋梁，聯(lián)系好海南各界，善于交換意見，共同發(fā)展，有錢出錢，有力出力，有效發(fā)揮好商會力量，并要教育好年輕一代薪火相傳，后繼有人。他認為把商會的規(guī)章條例定好，選舉制度公平公正，就可使人信服支持。

　　李先生認為海南島的未來前景將會很好，但要待新領(lǐng)導班子站穩(wěn)陣腳，可能要再過一兩年才會加速發(fā)展。海南島是全中國唯一擁有亞熱帶氣候的寶島，海南省重點發(fā)展旅游及休閑度假酒店等項目大有可為，未來將可與新加坡等熱門南洋旅游城市相媲美。有關(guān)海南島發(fā)展博彩體育彩票，身為香港賽馬會遴選會員及資深馬主的李先生認為，“賭”是萬萬不能，就要像香港般以公益和非牟利的形式辦好。